هل الإدارة علم ام فن … ما هي خصائص الإدارة , مما لا شك فيه أن هذا الموضوع من أهم وأفضل الموضوعات التي يمكن أن أتحدث عنها اليوم، حيث أنه موضوع شيق ويتناول نقاط حيوية، تخص كل فرد في المجتمع، وأتمنى من الله عز وجل أن يوفقني في عرض جميع النقاط والعناصر التي تتعلق بهذا الموضوع.
هل الإدارة علم أم فن ؟، سؤال مهم للغاية ، وللإجابة عليه بدقة ، يجب أولاً توضيح المصطلحات والمفاهيم الواردة في السؤال ، مثل مصطلح الإدارة ، وتوضيح الأساسيات التي تدور حول هذا السؤال ، و سنشرح في هذا المقال معنى هذا المفهوم بالتفصيل ، وسنعرف ما إذا كانت الإدارة علمًا أم فنًا.
تعريف الإدارة
مطلوب إدارة في جميع أنواع المؤسسات سواء المؤسسات التعليمية والمنظمات العالمية والشركات الكبيرة وحتى الشركات الصغيرة ، والمصانع. تدخل الإدارة كل شيء تقريبًا في حياتنا ، حتى علاقاتنا الشخصية والاجتماعية تتطلب الإدارة ، حيث أن الإدارة هي عملية تصميم والحفاظ على بيئة يمكن للأفراد ، الذين يعملون معًا في مجموعات ، تحقيق الأهداف المحددة بكفاءة ، كما هو الحال في عملية التخطيط ، تنظيم وتشغيل ومراقبة عمليات المنظمة من أجل تحقيق التنسيق بين الموارد البشرية والمادية الأساسية في تحقيق الأهداف بفعالية وكفاءة ، ويمكننا تعريف الإدارة على أنها عملية إنجاز الأمور بهدف تحقيق الأهداف هي بكفاءة وفعالية. من المهم أيضًا أن تحقق الإدارة الأهداف بأقل قدر ممكن من الموارد ، أي بأكبر قدر ممكن من الكفاءة ، مع الحفاظ على التوازن بين الفعالية والكفاءة.[1]
هو علم الإدارة أو الفن
في الواقع ، يمكن اعتبار الإدارة علمًا ويمكن اعتبارها فنًا ، لأن الإدارة هي علم لعدة أسباب مثل ، لديها مبادئ مقبولة عالميًا ، ولها علاقة السبب والنتيجة ، وتعتبر بمثابة العلم لأنه يحتوي على جسم معرفي منظم يحتوي على حقيقة عالمية معينة ، وفي نفس الوقت هو فن لأنه يتطلب الكمال من خلال الممارسة والمعرفة العملية والإبداع والمهارات الشخصية ، ولأن الإدارة تتطلب مهارات معينة أيضًا ، و باختصار ، يمكننا القول إن الإدارة تجمع بين مزايا كل من العلم والفن ، ويجب على المدير الذي ينجح في مهنته أن يكتسب المعرفة بالعلم وفن تطبيقه ، وبالتالي فإن الإدارة هي مزيج حكيم من العلم والفن لأنه يثبت المبادئ والطريقة التي يتم بها تطبيق هذه المبادئ.[2]
الإدارة علم
الإدارة علم (بالإنجليزية: Management As Science) ، حيث تستند مبادئ الإدارة على البحث العلمي والمراقبة وليس فقط على الرأي ، وقد تم تطويرها من خلال الخبرات العملية والخبرة لعدد كبير من المديرين السابقين ، وأيضًا تحتوي الإدارة على علاقة سبب ونتيجة ، على سبيل المثال سيؤدي عدم المساواة أو التوازن بين السلطة والمسؤولية إلى عدم الفعالية ، والإدارة لديها مجموعة منهجية من المعرفة ولكنها ليست دقيقة مثل العلوم الطبيعية الأخرى مثل البيولوجيا والفيزياء والكيمياء ، والسبب الرئيسي لعدم دقة علم الإدارة هو أنه يتعامل مع البشر ومن الصعب للغاية التنبؤ بسلوكهم بدقة ، نظرًا لأنها عملية اجتماعية ، فهي تدخل في مجال العلوم الاجتماعية ، حيث إنها عملية مرنة ولهذا السبب فإن نظرياته ومبادئه قد تؤدي إلى نتائج مختلفة في أوقات مختلفة.[3]
الإدارة فن
الإدارة فن (باللغة الإنجليزية: الإدارة كفن) ، حيث تعتبر الإدارة فنًا لأن كل مدير لديه طريقته الخاصة في إدارة الأشياء بناءً على معرفته وخبرته وشخصيته ، والإدارة أيضًا إبداعية بطبيعتها مثل أي فن آخر ، يجمع بين الموارد البشرية وغير البشرية بطريقة مفيدة لتحقيق النتائج حيث أن الإدارة موجهة أيضًا نحو تحقيق أهداف محددة مسبقًا ، يستخدم المديرون موارد مختلفة مثل الرجال والمال والمواد والآلات والأساليب لتعزيز نمو المنظمة .[4]
ما هي خصائص الإدارة
للإدارة العديد من الخصائص ، ولكي تميز بين الإدارة الناجحة عن الأخرى ، يجب أن تعرف خصائص الإدارة الناجحة ، وهي:[5]
- القيادة: يجب أن يكون المدير قادرًا على قيادة الموظفين بطريقة فعالة.
- الخبرة: يجب أن يكون لدى المدير خبرة في العمل في بيئة مهنية وقيادة فريق. بدون خبرة ، سيكون من الصعب على المدير إدارة الفريق.
- مهارات الاتصال: يجب أن يكون المدير قادرًا على التواصل مع الفريق ، وهذا لا يعني فقط توصيل مسؤوليات الوظيفة والتوقعات ، ولكن أيضًا الاستماع إلى الفريق والعمل معهم لتحقيق النتائج ضمن مناصبهم.
- المعرفة: الخبرة كمدير أمر لا بد منه ولكن المعرفة الدراسية مطلوبة أيضًا ، وهناك العديد من الدرجات المختلفة المقدمة للمديرين ، بما في ذلك درجة البكالوريوس في الأعمال أو درجة الماجستير في القيادة أو إدارة المشاريع.
- إدارة الوقت: تعد إدارة الوقت مهمة أيضًا عندما يتعلق الأمر بتحديد أولويات اليوم ، والتأكد من أن المدير لديه الوقت للتواصل مع الموظفين ، وتحقيق الأهداف على مدار الأسبوع أو الفترة الزمنية.
- الموثوقية: يجب أن يكون المدير الذي يقود فريقًا موثوقًا به ، مما يعني إنجاز الأشياء التي قالها المدير وتوقعها.
- الثقة: يجب أن يكون المدير واثقًا من قدراته وخبراته وقراراته. هذا لا يعني أنه يجب أن يكون متعجرفًا أو يشعر بتحسن من الموظفين.
- احترام الموظفين: إذا لم يحترم المدير موظفيه ، سيكون هناك بالتأكيد توتر في مكان العمل ، ويجب أن يكون المدير على دراية بوقتهم وقدراتهم ، وأن يكون قادرًا على الاستماع إليهم والتواصل معهم ، وأن يكون مصدرًا للمعرفة و إرشاد.
في ختام مقالنا أجبنا على سؤال ، هل الإدارة علم أم فن ، وشرحنا كيف أن الإدارة فن ، وكيف أن الإدارة علم ، وذكرنا أهم خصائص الإدارة الناجحة.
المراجع
خاتمة لموضوعنا هل الإدارة علم ام فن … ما هي خصائص الإدارة ,وفي نهاية الموضوع، أتمنى من الله تعالى أن أكون قد استطعت توضيح كافة الجوانب التي تتعلق بهذا الموضوع، وأن أكون قدمت معلومات مفيدة وقيمة.